Polska - Polski

Sześć miesięcy programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030: sześć kluczowych wniosków

Pół roku po uruchomieniu programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030, tnajnowszej odsłony globalnej strategii zrównoważonego rozwoju Signify, i zakończeniu pierwszego cyklu raportowania widzimy wyraźnie, że skuteczność działań z zakresu zrównoważonego rozwoju nie zależy wyłącznie od ambitnych celów. Kluczowe jest ich przełożenie na codzienne decyzje biznesowe. Choć raportowanie pozwala mierzyć postępy, rzeczywisty wpływ powstaje dzięki innowacyjnym produktom, realizowanym projektom oraz zaangażowaniu ludzi na każdym etapie działalności.

 

Zrównoważony rozwój jest integralną częścią naszej misji, której celem jest uwalnianie niezwykłego potencjału światła na rzecz jaśniejszego życia i lepszego świata. Nasze rozwiązania oświetleniowe pomagają klientom ograniczać zużycie energii, wdrażać modele gospodarki o obiegu zamkniętym oraz tworzyć zdrowsze, bezpieczniejsze, bardziej odporne i przyjazne do życia przestrzenie. Przy 9% światowego zużycia energii elektrycznej przypadającego na oświetlenie i potencjale sięgającym 196 miliardów euro oszczędności rocznie1, efektywne energetycznie, inteligentne i cyrkularne oświetlenie ma realny wpływ na zrównoważony rozwój i długoterminową wartość biznesową.  

 

Jakie lekcje przyniosło pierwszych sześć miesięcy? Oto sześć najważniejszych spostrzeżeń: 

1. Skuteczne raportowanie ESG zaczyna się na długo przed sezonem raportowym 
Uruchomienie nowej odsłony programu zrównoważonego rozwoju to znacznie więcej niż wyznaczenie ambitnych celów. To proces obejmujący tworzenie spójnych metodologii, porządkowanie danych, wzmacnianie ładu organizacyjnego oraz zapewnienie dostępu do właściwych informacji na potrzeby podejmowania właściwych decyzji. Pierwsze doświadczenia pokazują, że rzetelne raportowanie zaczyna się od jakości danych. Kluczową rolę odgrywają tutaj jasno określone kryteria, transparentne podejście oraz ścisła współpraca zespołów posiadających wiedzę o produktach, rynkach i wykorzystywanych systemach.

 

Choć działania związane z porządkowaniem danych i procesów często pozostają niewidoczne, to właśnie one stanowią fundament wiarygodnego raportowania i realnych postępów. Rzetelne dane pozwalają lepiej mierzyć efekty, identyfikować obszary wymagające większej uwagi oraz skuteczniej uwzględniać kwestie zrównoważonego rozwoju w codziennych decyzjach biznesowych.

 

Wyniki pierwszego raportowania za II kwartał 2026 roku tpokazują, że realizacja celów programu Brighter Lives, Better World 2030 przebiega zgodnie z założeniami: 
 

  • Udział przychodów z obszaru Beyond Illumination wzrósł do 35,4% wobec poziomu bazowego wynoszącego 31%, co potwierdza realizację ścieżki prowadzącej do osiągnięcia celu 41% do 2030 roku. Wzrost ten był napędzany rosnącym zainteresowaniem produktami EyeComfort, rozwiązaniami tunable lighting wspierającymi komfort i dobrostan użytkowników oraz systemami inteligentnego oświetlenia. 
  • Dostarczone klientom skumulowane oszczędności energii osiągnęły poziom 8,2 TWh, co oznacza, że pozostajemy na dobrej drodze do realizacji celu wynoszącego 60 TWh oszczędności energii do końca 2030 roku. Główny wkład w ten wynik miały profesjonalne oprawy oświetleniowe, lampy i oprawy LED dla użytkowników indywidualnych oraz produkty z obszaru elektroniki.  
  • Roczna intensywność emisji CO₂e w naszym portfolio została obniżona o 9,2%, co oznacza, że pozostajemy na dobrej drodze do osiągnięcia celu zakładającego 35% redukcję do końca 2030 roku. Kluczowym czynnikiem wspierającym ten wynik była dalsza transformacja portfolio w kierunku energooszczędnych technologii LED.
  • Udział przychodów z rozwiązań Signify Circle w segmencie Professional Europe wzrósł do 14,5% w porównaniu z poziomem bazowym 10%, utrzymując realizację celu na poziomie 27,5% do 2030 roku. Wzrost ten był napędzany m.in. przez rozwiązania oświetlenia zewnętrznego, takie jak LumiStreet gen2, zaprojektowane zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Dzięki zastosowaniu trwałych i nadających się do recyklingu materiałów, możliwości serwisowania, modułowej konstrukcji oraz dłuższej żywotności, rozwiązania te pomagają ograniczać zużycie zasobów i koszty eksploatacji.

 

Dla mnie jest to ważne potwierdzenie wartości systematycznego gromadzenia danych. Pozwala ono już na wczesnym etapie ocenić postępy, zwiększa przejrzystość działań i pomaga przekształcać cele związane ze zrównoważonym rozwojem z ambitnych deklaracji w mierzalne wskaźniki wspierające skuteczne zarządzanie.

2. Zaangażowanie jest równie ważne, co pomiar wyników

Program zrównoważonego rozwoju nie może istnieć wyłącznie w raportach, na pulpitach analitycznych ani w momencie jego ogłoszenia. Musi być zrozumiały i realizowany przez osoby, które projektują produkty, gromadzą dane, współpracują z klientami i na co dzień podejmują decyzje biznesowe."

 

 

Przekonaliśmy się, że zrównoważony rozwój staje się rzeczywistością dopiero wtedy, gdy ludzie przestają pytać: „Jaki jest cel?”, a zaczynają zastanawiać się: „Jak wpłynie to na moją kolejną decyzję dotyczącą produktu, ofertę dla klienta lub sposób wprowadzania danych?”.

 

To właśnie wtedy edukacja wewnętrzna staje się katalizatorem działania. Gdy pracownicy potrafią powiązać konkretne cechy produktu z określonymi efektami w obszarze zrównoważonego rozwoju, program nabiera realnego wymiaru. Przestaje być abstrakcyjną wizją, a staje się praktycznym narzędziem wspierającym codzienne decyzje i działania.

 

3. Innowacje produktowe są jednym z najważniejszych motorów zmian

resource-efficiency

Najlepsze rezultaty osiągamy wtedy, gdy zrównoważony rozwój nie jest dodatkiem do produktu, lecz elementem uwzględnianym od początku jego projektowania. Dotyczy to zwłaszcza obszarów związanych z efektywnością energetyczną, inteligentnymi systemami, dobrostanem użytkowników, produkcją żywności i gospodarką obiegu zamkniętego2. 

 

4. Prawdziwa wartość zrównoważonego rozwoju powstaje u klienta3 

Twierdzenie dotyczące zrównoważonego rozwoju może być w pełni uzasadnione, jednak jeśli klient nie potrafi go łatwo zrozumieć, porównać z innymi rozwiązaniami i przełożyć na konkretne działania, jego potencjał pozostanie ograniczony4. Dlatego tak ważne jest wspieranie zespołów sprzedażowych, działów rozwoju biznesu i marketingu w przekładaniu celów zrównoważonego rozwoju na realne korzyści dla klientów: niższe zużycie energii, redukcję emisji, dłuższą żywotność produktów, niższy całkowity koszt użytkowania oraz mierzalny postęp w realizacji własnych celów środowiskowych.

 

Nie chodzi przy tym o dodanie kilku zdań o zrównoważonym rozwoju na końcu rozmowy handlowej. Kluczowe jest uwzględnianie aspektów zrównoważonego rozwoju już od początku dialogu z klientem i traktowanie ich jako integralnego elementu rozpoznawania potrzeb oraz budowania wartości.

Gdy zespoły potrafią w jasny sposób komunikować biznesową i środowiskową wartość energooszczędnych, inteligentnych i cyrkularnych systemów oświetleniowych, zrównoważony rozwój staje się realnym wsparciem dla rozwoju biznesu. "

 

 

5. Cyrkularność nie jest łatwa. Dlatego tworzy przewagę konkurencyjną
protect-human-rights

Gospodarka o obiegu zamkniętym wymaga od nas zmiany sposobu myślenia. Podważa tradycyjne podejście oparte na ciągłym zastępowaniu produktów nowymi rozwiązaniami, koncentrując się zamiast tego na efektywnym wykorzystaniu zasobów, możliwości serwisowania, ponownego użycia, napraw, modernizacji, regeneracji oraz wydłużaniu cyklu życia produktów. Taka transformacja wymaga czasu. Niezbędne są odpowiednio zaprojektowane produkty, edukacja klientów oraz lepsze zrozumienie wartości, jaką przynosi dłuższe utrzymywanie materiałów i produktów w obiegu. 

 

To jednak wysiłek, który się opłaca56.

Oświetlenie cyrkularne to nie tylko sposób na ograniczenie ilości odpadów. To także szansa na rozwój nowych modeli biznesowych, budowanie długotrwałych relacji z klientami oraz wspieranie ich w bardziej kompleksowym podejściu do zarządzania zasobami i redukcji emisji. "

 

 

Ważną lekcją jest, że gospodarka o obiegu zamkniętym wymaga czegoś więcej niż ambitnych celów. Potrzebuje świadomości rynkowej, gotowości produktowej oraz przekonującej propozycji wartości dla klientów.

6.Zmiany zaczynają się od ludzi

Spośród wszystkich lekcji wyniesionych z pierwszego półrocza jedna pozostaje najważniejsza: to ludzie są siłą napędową każdej zmiany.

Choć program zrównoważonego rozwoju wyznacza ramy i priorytety działania, rzeczywistym dowodem jego skuteczności jest sytuacja, w której za osiąganie wyników odpowiadają nie tylko dedykowane zespoły, lecz także pracownicy wszystkich funkcji biznesowych. To właśnie wtedy zrównoważony rozwój staje się integralną częścią sposobu działania organizacji. "

 

 

Ta współpraca jest jednym z największych atutów programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030. Od wyznaczania celów i opracowywania metodologii, przez wdrożenie programu i raportowanie, aż po ponowną ocenę portfolio produktów oraz działania komercyjne, zrównoważony rozwój staje się integralną częścią naszego sposobu działania. Po sześciu miesiącach realizacji programu widzimy wyraźnie, że właśnie tak powinien wyglądać postęp.

 

Co dalej?

 

Kolejny etap polega na jeszcze skuteczniejszym łączeniu wszystkich elementów w spójną całość: przekładaniu danych na działania, cech produktów na realną wartość dla klientów oraz celów zrównoważonego rozwoju na konkretne decyzje biznesowe.

 

Jeśli pierwsza runda raportowania czegoś nas nauczyła, to przede wszystkim tego, że wymierne postępy są możliwe wtedy, gdy zrównoważony rozwój staje się integralną częścią codziennej pracy, innowacji, rozwoju biznesu i współpracy.

 

Właśnie w ten sposób przechodzimy od ambicji do realnego wpływu: zamieniając cele w dane, dane w decyzje, produkty w mierzalne efekty, a te efekty w wartość dla klientów, tworząc jaśniejsze życie i lepszy świat.
 

Q&A
 

Czym jest Brighter Lives, Better World 2030?
Brighter Lives, Better World 2030 to globalny program zrównoważonego rozwoju firmy Signify, uruchomiony w 2026 roku jako trzecia odsłona strategii realizowanej przez firmę od 2016 roku. Jego celem jest przekształcanie ambitnych celów zrównoważonego rozwoju w mierzalne rezultaty biznesowe, które przyczyniają się do poprawy jakości życia, oszczędności energii i bardziej efektywnego wykorzystania zasobów.
 

Jakie postępy Signify odnotowało do tej pory? 
W II kwartale 2026 roku Signify poinformowało, że wszystkie cele programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030 są realizowane zgodnie z założeniami. Osiągnięte wyniki obejmują:

  • 35,4% przychodów z obszaru Beyond Illumination,
  • 8,2 TWh skumulowanych oszczędności energii u klientów,
  • 9,2% redukcję intensywności emisji CO₂e w portfolio produktów,
  • 14,5% przychodów Signify Circle w segmencie Professional Europe.

 

Jakie są najważniejsze wnioski po pierwszych sześciu miesiącach programu?
Pierwsze sześć miesięcy pokazało, że wiarygodne postępy w obszarze zrównoważonego rozwoju opierają się na kilku kluczowych filarach: wysokiej jakości danych, zaangażowaniu pracowników, innowacjach produktowych, skutecznej komercjalizacji, rozwoju modeli cyrkularnych oraz włączaniu zasad zrównoważonego rozwoju do codziennych decyzji biznesowych.
 

Dlaczego zrównoważone oświetlenie ma znaczenie? 
Energooszczędne, połączone i cyrkularne rozwiązania oświetleniowe pomagają ograniczać zużycie energii, redukować emisje, wydłużać cykl życia produktów oraz wspierać klientów w realizacji ich celów zrównoważonego rozwoju. Ponieważ oświetlenie wciąż stanowi istotną część globalnego zużycia energii elektrycznej, pozostaje jednym z kluczowych narzędzi wspierających długoterminowe tworzenie wartości dla biznesu, społeczeństwa i środowiska.
 

Kluczowe fakty i liczby

 

  • 2026: Signify uruchomiło program Brighter Lives, Better World 2030 – trzecią odsłonę swojej globalnej strategii zrównoważonego rozwoju realizowanej od 2016 roku.
  • II kwartał 2026: Pierwszy cykl raportowania w ramach programu potwierdził, że wszystkie cele zrównoważonego rozwoju są realizowane zgodnie z planem.
  • 35,4%: udział przychodów z obszaru Beyond Illumination, wzrost z poziomu bazowego 31% i realizacja ścieżki prowadzącej do osiągnięcia 41% do końca 2030 roku.
  • 8,2 TWh: skumulowane oszczędności energii dostarczone klientom, co wspiera realizację celu 60 TWh do końca 2030 roku.
  • 9,2%: zannualizowana redukcja intensywności emisji CO₂e w portfolio produktów, na dobrej drodze do osiągnięcia 35% redukcji do końca 2030 roku.
  • 14,5%: Sudział przychodów Signify Circle w segmencie Professional Europe, wzrost z poziomu bazowego 10% i postęp w kierunku celu 27,5% do końca 2030 roku.
  • 9%: Ludział oświetlenia w globalnym zużyciu energii elektrycznej, co podkreśla znaczenie energooszczędnych, połączonych i cyrkularnych rozwiązań oświetleniowych w ograniczaniu zapotrzebowania na energię. (IEA, 2026).

 

 

[1] IEA, “The next wave of LED lighting: Smarter, circular and more efficient” (2026). IEA

[2] Up to 80% of Product environmental impacts are determined at the design phase, Circular Economy - Environment - European Commission

[3] IBM Institute for Business Value found that organizations embedding sustainability more deeply into operations are 75% more likely to attribute greater revenue improvement to sustainability efforts and 52% more likely to outperform peers on profitability.

[4] While 85% of B2B suppliers say they embed sustainability in their products and services, only 53% of customers say those sustainable options fully meet their needs. Bain & Company

[5] The circular economy could be a $4.5 trillion business opportunity by 2030, The World Economic Forum & Accenture

[6] European Commission Circular Economy states that the EU’s circularity rate is around 12% and that the goal is to double it to 24% by 2030.

O autorze:

Mario Giordano
Maurice Loosschilder,
Global Head of Sustainability

O Signify

 

Signify (Euronext: LIGHT), jest światowym liderem branży oświetleniowej dla profesjonalistów i konsumentów, także w dziedzinie oświetleniowego Internetu Rzeczy. Produkty marki Philips, zintegrowane systemy oświetleniowe Interact oraz usługi bazujące na zebranych danych, dostarczają wartości biznesowej i odmieniają życie w domach, budynkach i miejscach publicznych. W 2023 r. sprzedaż wyniosła 6,7 miliarda Euro. Firma zatrudnia około 32 000 pracowników w ponad 70 krajach. Uwalnia niezwykły potencjał światła dla jaśniejszego życia i lepszego świata. Od czasu debiutu giełdowego przez siedem kolejnych lat była notowana w indeksie Dow Jones Sustainability World Index i przez cztery kolejne lata uzyskała ocenę EcoVadis Platinum, co plasuje Signify w pierwszym procencie ocenianych firm. Najświeższe informacje o Signify dostępne są w zakładce Newsroom, w serwisie X, oraz na LinkedInie i Instagramie. Informacje dla inwestorów znajdują się w zakładce Relacje Inwestorskie.

Meydan Bridge

Więcej artykułów

  • Sześć miesięcy programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030

    października 05, 2026

    Sześć miesięcy programu Jaśniejsze Życie, Lepszy Świat 2030

  • Jak produkcja przemysłowa może skutecznie zmniejszać swój wpływ na przyrodę

    września 29, 2026

    Jak produkcja przemysłowa może skutecznie zmniejszać swój wpływ na przyrodę

  • Oświetlenie budynków a nadchodzące regulacje

    stycznia 27, 2026

    Oświetlenie budynków a nadchodzące regulacje