Nos performances

L'aperçu ci-dessous résume les progrès que nous réalisons pour atteindre nos objectifs en matière de durabilité des fournisseurs, tels qu'ils sont décrits dans notre dernier rapport annuel.

Progrès et objectifs Durabilité Fournisseurs

Programme d’Audit Durabilité Fournisseurs
Domaines de non-conformité (NC) les plus fréquents en 2014 Système de gestion certifié (ISO9001, ISO14001 et OHSAS18001) Préparation aux situations d'urgence Heures de travail	Tendances positives par rapport à l'année dernière Heures de travail (10% de moins de CN) Code EICC : compréhension et engagement envers le code et les exigences (5% de NC en moins) Salaires et avantages sociaux (5% de moins de CN)	Tendances négatives par rapport à l'année dernière Nous constatons une augmentation de 5 % des CN dans les domaines suivants : Protection de l'identité Alimentation, assainissement et logement Accidents du travail et maladies professionnelles

Progrès et objectifs de l'audit
Objectifs 2014 75 % des mesures correctives mises en œuvre dans les 90 jours (pour les principaux CN découverts lors des audits de 2014)	Progrès Le délai moyen de fermeture des CN était d'environ 6 mois, principalement en raison de délais de résolution plus longs pour les questions relatives aux heures de travail. Avant de fermer les CN sur les heures de travail, Signify a besoin d'au moins 3 mois de relevés de temps.	Objectifs 2015 Améliorer de 10 % les performances des fournisseurs en matière de santé et de sécurité

Formation des fournisseurs et renforcement des capacités
Objectif 2014 Déployer les meilleures pratiques et les enseignements du programme IDH Electronics auprès des fournisseurs chinois inclus dans le programme d'audit Lancer un programme spécifique de trois ans pour améliorer les conditions de santé et de sécurité dans les usines des fournisseurs. Commencer à déployer ce programme auprès de 20 % des fournisseurs chinois en 2014.	Progrès Lors des formations pour les fournisseurs, nous avons inclus des informations sur le programme IDH. Nous avons accordé une attention particulière à la relation entre la satisfaction des travailleurs et le taux de rotation du personnel, et à la manière dont la direction de l'usine peut améliorer ces taux en établissant un pont de communication avec les travailleurs. 57 des 410 fournisseurs chinois participent actuellement au programme (14%)	Objectifs 2015 Former 150 fournisseurs au cours d'au moins huit sessions de formation de deux jours sur le développement durable afin d'aborder les principaux problèmes de développement durable des audits de 2014 Mettre en œuvre des mesures correctives pour fermer toutes les grandes CN identifiées sur les sites des fournisseurs en 2014. Fournir un renforcement des capacités sur mesure et sur site pour 90 % des fournisseurs liés en Chine.

Programme électronique IDH
Objectifs 2014 Porter à 20 le nombre de fournisseurs participants Tous les fournisseurs participants identifient leurs trois principales actions d'amélioration et élaborent des plans de travail 70 % des trois principales mesures d'amélioration identifiées sont mises en œuvre d'ici la fin 2014	Progrès 21 des fournisseurs Signify y participent désormais Complété pour les 21 fournisseurs 90 % mis en œuvre d'ici la fin de l'année 2014	Objectifs 2015 Trois des quatre principales actions d'amélioration identifiées pour chaque fournisseur d'IDH sont mises en œuvre d'ici fin 2015

Programme sur les minéraux de conflit
Objectifs 2014 Publier un rapport sur les minéraux en conflit validé par des auditeurs externes Mettre en œuvre des attentes accrues en matière d'enquêtes sur la chaîne d'approvisionnement, notamment des critères plus stricts pour la collecte de données auprès des fournisseurs prioritaires Collecter des modèles de rapports sur les minéraux conflictuels auprès d'au moins 80 % des fournisseurs prioritaires, en appliquant des critères plus stricts que l'année précédente en matière de qualité et d'exhaustivité des données Initiative pour un étain sans conflit : inclure l'étain de la RDC dans la fourniture de soudure courante (passer d'une activité pilote à une activité normale)	Progrès Le premier rapport sur les minéraux en conflit a été publié, et Signify était l'une des quatre seules sociétés à avoir fait vérifier son rapport. En 2014, nous avons travaillé avec les fournisseurs pour mettre en œuvre et déployer une politique sur les minéraux conflictuels, collecter davantage d'informations auprès de leurs fournisseurs de niveau supérieur et divulguer d'autres fonderies. 98 % des fournisseurs prioritaires ont rempli le questionnaire type. 86 % remplissaient ou dépassaient les critères minimums de Signify. L'étain CFTI fait désormais partie de l'approvisionnement régulier en soudure et est utilisé dans différents produits Philips.	Objectifs 2015 Demander aux fournisseurs directs de commencer à orienter leur chaîne d'approvisionnement vers l'utilisation exclusive de fonderies dont l'absence de conflit a été vérifiée par des auditeurs tiers Confirmer que toutes les fonderies de tantale actives et identifiées dans notre chaîne d'approvisionnement sont vérifiées par des auditeurs tiers comme étant sans conflit Lancer un projet avec nos pairs de l'industrie pour aider les petites et moyennes entreprises de notre chaîne d'approvisionnement dans leurs contrôles préalables et leurs enquêtes sur la chaîne d'approvisionnement

Empreinte carbone de notre chaîne d'approvisionnement
Étendre les invitations du CDP pour la chaîne d'approvisionnement afin de couvrir les 80 % des dépenses les plus importantes des fournisseurs de fabrication et de transport Sur la base des résultats de la chaîne d'approvisionnement du CDP, proposer le CDP Action Exchange aux 100 premiers fournisseurs ayant le plus fort potentiel de réduction des émissions de CO2

Achats circulaires
Lancer deux projets de marchés publics circulaires Former 40 % des équipes chargées des achats de biens et services à la passation de marchés circulaires